EDUCACIÓN EJECUTIVA


 

Conflict Management

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Crismar Villarroel
cvillarroel@udesa.edu.ar
+54 11 4725 6906

 

O completando
la siguiente información:

Dictado

10 y 11/06/2019

Día y horario

Lunes y martes de 9 a 17:30

Duración

2 jornadas - 16 h

Lugar

Campus

Reuniones informativas

 

La propuesta

  • Analizar la teoría de la negociación y de la gestión del conflicto a través del ejercicio de situaciones prácticas y de diversa complejidad que generen conciencia productiva.
  • Entrenar una serie de capacidades imprescindibles pero muchas veces subestimadas de negociación, comunicación efectiva y colaboración para la gestión cotidiana de sus equipos de trabajo.
  • Trabajar con casos diseñados para promover el aprendizaje, junto a invitados de empresas que aportan su experiencia de gestión.


AL FINALIZAR EL PROGRAMA PODRÁS:
> Liderar en forma positiva los conflictos que se presenten en la organización con la mente puesta en lograr objetivos.

> Comprender la importancia que juegan las estrategias de preparación previa en equipo, generación de opciones, entendimiento de los modelos mentales y gestión de
conversaciones difíciles para acordar nuevas condiciones minimizando los conflictos.

Destinado a

Líderes de equipos con cargos de directores, gerentes, responsables de unidades de negocio o áreas staff de empresas y otras organizaciones.

Profesores

Guillermo Occhipinti.

Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora UNLZ. Advanced Management Program in Human Resources en Cornell University, New York.
Executive MBA en Instituto de Empresa de España. Profesor de Negociación en el Centro de Educación Empresaria de la Universidad de San Andrés.

 

El Programa ha brindado tácticas y herramientas para aplicar en mi ámbito laboral tanto con mis áreas de supervisión, gente a cargo, como proveedores y clientes tanto internos como externos.

Vanesa Elizabeth Morelli.
Banco de la Provincia de Buenos Aires. Jefe de Departamento Licitaciones. Edición 2016

El programa relaciona muy bien conceptos teóricos con casos cotidianos del ámbito laboral. También presenta herramientas prácticas para abordar los casos de una mejor manera, organizados y planificados.

Juan Manuel Dominguez,
Transclor. Edición 2018