EDUCACIÓN EJECUTIVA


 

Business Execution

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Crismar Villarroel
cvillarroel@udesa.edu.ar
+54 11 4725 6906

 

O completando
la siguiente información:

Dictado

Jueves 14, 21 y 28 de mayo

Día y horario

Jueves de 9 a 17: 30 h

Duración

3 Jornadas - 24 horas

Lugar

Campus

Reuniones informativas

 

La propuesta

Cómo hacer realidad una estrategia innovadora.

 

> Analizaremos los desafíos que tienen las organizaciones para implementar exitosamente una estrategia y conoceremos distintos sistemas de gestión integral.

> Aprenderemos a definir un sistema de gestión adecuado para un mundo más incierto, con clientes más exigentes y nuevas generaciones que plantean un modo más ágil de gestión.

> Reflexionaremos sobre el impacto que tiene el estilo de liderazgo en la efectiva ejecución, aprendiendo a adaptarlo a las características de la empresa y al estilo directivo de su equipo de líderes, vivenciando una experiencia de ejecución de arte+música y con invitados que compartirán sus prácticas.  

 

Al finalizar el programa podrás:


- Diseñar un sistema de gestión que haga realidad la visión de la organización, definiendo estrategias de mediano y largo plazo y diseñar un Mapa Estratégico.
- Definir un Modelo de Ejecución, basado en metodologías de seguimiento de iniciativas y resultados para lograr la visión
- Recibir un feedback personalizado de tu organización y el sistema de gestión más efectivo ella.

 

Contenidos del programa:


●  Auto-Diagnóstico: Strategy Management Assessment – SMA, identificando un plan de Ejecución.
●  Creación de estrategias: de crecimiento, de eficiencia, innovadoras. Exploración versus planificación.
●  La estrategia en acción: Diseño de Mapas Estratégicos para describir la creación de valor. Balanced Scorecard, modelo de gestión y Ejecución.
●  Sistemas de gestión: Como adecuar el sistema de gestión de acuerdo a la visión, el estilo directivo y el contexto. 
●  Ejecución, aprendizaje & ajuste: Diseño de ámbitos de análisis del contexto externo e interno para la toma de decisiones y la corrección de objetivos.
●  Ejecución ágil: Como diseñar la organización que permita una ejecución rápida, flexible y efectiva para un mundo cambiante.
●  Ejecución basada en Analytics & Big data: Cómo utilizar los datos y modelos predictivos para tomar mejores decisiones estratégicas.
●  Movilización organizacional: Cómo lograr el compromiso de las personas con la visión y estrategia. Comunicación, co-creación de objetivos, diseño de incentivos, ámbitos de aprendizaje y feedback.  Experiencias prácticas e inspiración con casos reales en vivo.

Destinado a

Empresarios, CEOs, directores, y gerentes de organizaciones que presenten desafíos de crecimiento y de implementación en mercados emergentes.

Profesores

Coordinación Académica

Patricio Guitart. MBA CESMA, Madrid. 

 

Profesores
Pedro Frías, MBA IAE. 
Ezequiel Kahan Especialización en Dirección de proyectos, UTN. Magister en Psicología Cognitiva UBA.
Facundo Garretón. Emprendedor y político.