Investigación

<h3>Características y estrategias de los grupos económicos en la Argentina de los 2000</h3>
Esta investigación intenta abordar el estudio del sector empresario argentino en la década del dos mil. 
El objetivo central es entender cómo han evolucionado los grupos económicos en la última década en la Argentina. Algunas preguntas que se plantea a dicho fin son: 
¿En qué medida la evolución de los grupos económicos argentinas y sus estrategias corporativas y políticas se asemejan o diferencian de las de aquellos grupos económicos que tuvieron su apogeo en las décadas del ochenta y principios de los noventa? ¿Hay algo innovador en sus estrategias de negocios? 
¿Qué elementos ya no cumplen ese rol? ¿Cómo varió la relación con el gobierno y la conformación de sus estrategias políticas? ¿Qué factores siguen siendo claves para mantener las ventajas competitivas de los principales grupos económicos en sus respectivos negocios? ¿Cómo han respondido ante la mayor presencia y competencia de las empresas multinacionales en las últimas dos décadas? 
La investigación posee una metodología cualitativa que incorpora un seguimiento profundo de los principales grupos económicos del país y un extenso trabajo de recopilación de datos a través de fuentes primarias y secundarias. 
El enfoque es multidimensional haciendo énfasis en cuestiones estratégicas y corporativas pero también vinculándose con temas de política económica que, en última instancia inciden sobre la estrategia política y general de estas empresas. Se realiza un estudio comparativo entre las prácticas y estrategias de los grupos de la década del 2000 con aquellas que se destacaban en las décadas del 80 y 90.
Contacto: 
Dr. Diego Finchelstein <a href="mailto:dfinchelstein@udesa.edu.ar">dfinchelstein@udesa.edu.ar</a>
Producto Esperado: Paper Académico Financiamiento: 
Esta investigación forma parte de un Proyecto PIP más amplio que ha sido escogido por el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas de Argentina (CONICET).

<h3>El sistema de calidad nacional en la Argentina</h3>
Este trabajo indaga sobre el estado de situación del Sistema de Calidad Nacional en la Argentina. Se analiza tanto la oferta de infraestructura dentro del Sistema de Calidad Nacional como así también la demanda de calidad por parte de los sectores productivos. 
El objetivo del proyecto es generar un detalle claro de la situación en la Argentina en esta área crucial como así también encontrar cuáles son los factores que limitan mejoras en el mismo. La investigación posee una metodología cualitativa y se incorpora un análisis en de dos sectores industriales para explorar en profundidad cómo funciona la dinámica del Sistema de Calidad Nacional aplicado en áreas específicas. 
Se realizan entrevistas semi-estructuradas dentro de organismos públicos como así también de empresas, laboratorios y certificadoras privadas.
Responsables: 
Diego Finchelstein, Juan Carlos Hallak y Matías Wersocky
Contacto: 
Dr. Diego Finchelstein <a href="mailto:dfinchelstein@udesa.edu.ar">dfinchelstein@udesa.edu.ar</a>
Productos esperados: 
Paper Académico e Informe
Financiamiento: 
Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

<h3>Internacionalización de empresas argentinas. Caso Grupo ASSA</h3>
El proyecto reconstruye y analiza la trayectoria de Grupo ASSA, una empresa argentina de consultoría y outsourcing de servicios informáticos que brinda servicios en 30 países de cuatro continentes. 
Provee tanto servicios de desarrollo e integración de software como servicios de gestión del cambio en las empresas en las que implementa estas soluciones. Este estudio sobre el Grupo ASSA se enfoca en su proceso de internacionalización, que se inició en forma muy temprana, a los seis años de la creación de la empresa. 
Su principal objetivo consiste en identificar los rasgos centrales de dicho proceso y en confrontar la evidencia empírica que ofrece con la teoría disponible, con particular énfasis en el rol de los pioneros, las ventajas de propiedad de las nuevas multinacionales, sus estrategias de internacionalización, su inserción en redes y sus procesos de aprendizaje. 
El caso presenta particular interés dado que se trata de una multilatina de servicios, de dimensiones medianas, que forma parte de una nueva generación de multinacionales argentinas surgidas en los 1990s. Sede del proyecto: Centro de Historia y Desarrollo de Empresas, Universidad de San Andrés.
Contacto: 
María Inés Barbero <a href="mailto:mbarbero@udesa.edu.ar">mbarbero@udesa.edu.ar</a>
Productos esperados: 
Caso de Estudio

<h3>La difusión de buenas prácticas de multinacionales operando en países emergentes.</h3>
Las empresas de un país suelen tener problemas cuando tratan de implementar prácticas de firmas que tienen origen en otros países. Este problema está particularmente presente cuando una empresa en un país emergente trata de implementar una práctica creada en un país desarrollado. 
En este proyecto exploramos la manera en que las diferencias institucionales entre estos dos tipos de países limitan la posibilidad de transferencia de buenas prácticas. Inicialmente se explora el caso de Danone y cómo esta firma podría adaptar buenas prácticas de Francia en la Argentina y cómo esta multinacional también podría desarrollar buenas prácticas para usar en filiales en otros países en desarrollo.
Contacto: 
Daniel Friel <a href="mailto:dfriel@udesa.edu.ar">dfriel@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Paper Académico.

<h3>Tecnologías de información y gestión pública: retos y potencialidades de una relación inevitable a partir de un estudio de caso instrumental.</h3>
Si bien la utilización de tecnologías de información (TI) está presente en los principales esfuerzos de modernización de la administración pública de los últimos años, paradójicamente este fenómeno no ha concitado la debida atención de aquellos que se dedican a estudiar los procesos de reforma del sector público. 
En este sentido, y desde una mirada que combina elementos de la ciencia política y de la administración, el presente trabajo pretende analizar los avances y desafíos que implica la utilización de TI para mejorar la gestión pública, a partir del caso de la Dirección Nacional de Migraciones de la República Argentina. 
La estrategia metodológica de la investigación está basada en un estudio instrumental de caso, en el cual el caso interesa no sólo por sí mismo sino principalmente para comprender en general los desafíos y oportunidades que los organismos públicos enfrentan para hacer un uso intensivo de las TI orientado a fortalecer la gestión pública.
Contacto: 
Diego Pando <a href="mailto:dpando@udesa.edu.ar">dpando@udesa.edu.ar</a>
Presentaciones académicas: 
Pando, Diego (2015): "Desafíos de la Modernización del Estado: Miradas desde Latinoamérica y Europa", paper presentado en IV Seminario Internacional CERALE, Santiago de Chile.

<h3>Transformación digital: cómo las organizaciones pueden adaptarse a los cambios tecnológicos</h3>
En los últimos años vivimos una revolución tecnológica que está modificando la forma en la que vivimos. Las empresas viven de sus clientes y de sus consumidores y deben adaptarse a un mundo en donde el poder está mucho más repartido. Las organizaciones no están preparadas para este mundo y deben adaptarse antes que los nuevos jugadores nacidos en los últimos años y adaptados a este nuevo entorno los sobrepasen. 
El problema principal para este cambio está ligado a la alta inercia institucional y los modelos mentales de los ejecutivos. La investigación buscará definir las etapas del cambio y sus principales motores. La investigación es del tipo cualitativa y se desarrollará a partir de casos de empresas que están experimentando la transformación digital en Argentina y la región y entrevistas en profundidad a los directivos de las mismas.
Contacto: 
Fernando Zerboni <a href="mailto:fzerboni@udesa.edu.ar">fzerboni@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Caso de Estudio.

<h3>Ventajas competitivas para empresas argentinas: innovación en la cadena de valor</h3>
Uno de los desafíos más importantes para las empresas en países emergentes como Argentina es la falta de proveedores calificados. 
En este proyecto examinamos cómo empresas de este país pueden crear ventajas competitivas usando su capacidad para resolver problemas en sus cadenas de valor a través de integración vertical y/o entrenamiento para sus proveedores. 
También se evalúa la posibilidad de que estas firmas puedan aplicar esta ventaja competitiva en otros países en desarrollo. Se llevan a cabo casos de estudios de empresas importantes en este país como parte de este proyecto.
Contacto: 
Daniel Friel <a href="mailto:dfriel@udesa.edu.ar">dfriel@udesa.edu.ar</a>
Productos esperados: 
Paper Académico.

<h3>Aplicando el enfoque de varieties of capitalism en América Latina</h3>
Los problemas de las economías en América Latina suelen relacionarse con los tipos de instituciones existentes en estos países. La debilidad de las instituciones parece impedir la posibilidad de que las empresas puedan ser competitivas en el mundo. 
Sin embargo, estas teorías asumen la necesidad de los países emergentes de copiar las instituciones de los países desarrollados. Muy pocos autores han explorado las ventajas competitivas que las empresas pueden construir en contextos económicos como el de Argentina. 
En este proyecto examinamos la forma en que empresas como Arcor, Los Grobo e IMPSA han podido desarrollar estrategias que compensen la debilidad de las instituciones en Argentina. Se explora si dichas estrategias podrían replicarse en otros países en desarrollo.
Contacto: 
Daniel Friel <a href="mailto:dfriel@udesa.edu.ar">dfriel@udesa.edu.ar</a>
Publicaciones: 
Friel, Daniel (2011): “Forging a Comparative Institutional Advantage in Argentina: Implications for Theory and Praxis”, en Human Relations, 64(4).

<h3>Articulación entre iniciativas de RSE y las estrategias de negocios. Del Emprendimiento a la PYME</h3>
Este caso busca dar cuenta acerca de cómo fue la evolución del proceso a través del cual una iniciativa de inversión social se alineó al core del negocio del Banco Galicia. El programa “Del Emprendimiento a la PYME”, llevado adelante por el Banco Galicia en alianza con FUNDES Argentina, de 2 años de duración y que se lleva adelante desde los años 2007-2008, permitió lanzar y sistematizar una propuesta de promoción laboral y de emprendedorismo, generando un modelo innovador de formación, apoyo y acompañamiento para la creación de nuevas empresas. 
Responsables: 
Gabriel Berger y Leopoldo Blugerman
Contacto: 
Gabriel Berger <a href="mailto:cis@udesa.edu.ar">cis@udesa.edu.ar</a>
Productos esperados: 
Estudio de caso - documento online.
Publicaciones: 
Berger, Gabriel y Leopoldo Blugerman. 2016. Del Emprendimiento a la PYME: Una Iniciativa de Responsabilidad Social Estratégica del Banco Galicia. Estudio de caso. Colección de documentos CIS Nº18. Buenos Aires: Universidad de San Andrés.

<h3>Instituciones y crecimiento del sector vitivinícola en Argentina</h3>
Los estudios sobre la relación entre instituciones y las estrategias de las empresas en países emergentes normalmente se enfocan en la falta de instituciones a nivel nacional. 
Estos suelen no prestar atención a la importancia de instituciones a nivel local. El sector vitivinícola en Argentina es un ejemplo de un sector exitoso explicado por el alto nivel de coordinación entre actores a través de instituciones locales. 
Este proyecto se enfoca específicamente en cómo las cooperativas como instituciones del pasado y presente, ayudaron a los actores del sector en su proceso de organización. Asimismo, se explora la complejidad de estas instituciones y la posibilidad de que otros sectores en Argentina puedan aplicar una estrategia sectorial similar.
Contacto: 
Daniel Friel <a href="mailto:dfriel@udesa.edu.ar">dfriel@udesa.edu.ar</a>
Publicaciones: 
Artopoulos, Alejandro, Daniel Friel y Juan Carlos Hallak. (2013): “Export emergence of differentiated goods from developing countries: Export pioneers and business practices in Argentina”, en Journal of Development Economics, N 105.

<h3>Internacionalización de empresas en América Latina</h3>
Esta investigación indaga sobre el proceso de internacionalización de empresas en América Latina. El objetivo del mismo es encontrar patrones que expongan la influencia del macro-entorno sobre la expansión hacia el exterior de las firmas latinoamericanas. 
Se formula que las acciones estatales dirigidas a aumentar la disponibilidad de capital para las firmas, así como la consistencia inter-temporal de las políticas públicas, son las variables claves para entender dicho fenómeno. 
El trabajo posee una metodología cualitativa a través de búsqueda de fuentes primarias y secundarias y un seguimiento de las grandes firmas internacionalizadas. En forma adicional, se utiliza un análisis comparativo de tres países de la región (Argentina, Brasil y Chile) a fin de encontrar diferencias y patrones significativos que sirvan para testear la incidencia de las principales variables independientes mencionadas más arriba.
Contacto: 
Dr. Diego Finchelstein <a href="mailto:dfinchelstein@udesa.edu.ar">dfinchelstein@udesa.edu.ar</a>
Publicaciones: 
Finchelstein, Diego (2013): “Estado e Internacionalización de Empresas: Los Casos de Argentina, Brasil y Chile”, en Desarrollo Económico, N 209 Vol 53. Finchelstein, Diego (2012): “Políticas Públicas, Disponibilidad de Capital e nternacionalización de Empresas en América Latina: Los Casos de Argentina, Brasil y Chile“, en Revista Apuntes, N 70.

<h3>Multinacionales latinoamericanas en perspectiva histórica y comparada (1980s-2000s)</h3>
El proyecto analiza el proceso de internacionalización de empresas latinoamericanas desde una perspectiva histórica y comparada, centrándose en las experiencias de cuatro países claves de la región (Argentina, Chile, Brasil y México). 
Se enfoca en el período post 1980, pero considerando asimismo las experiencias históricas previas. Utiliza la metodología de estudios históricos de caso comparados. Fue financiado como proyecto PAI 2013.
Contacto: 
María Inés Barbero <a href="mailto:mbarbero@udesa.edu.ar">mbarbero@udesa.edu.ar</a>
Publicaciones: 
Barbero, M. I. (2014): Multinacionales latinoamericanas en perspectiva comparada. Teoría e historia, Serie Cátedra Corona, Universidad de Los Andes, Bogotá.

<h3>Planificación estratégica. Nuevos desafíos y enfoques en el ámbito público</h3>
Considerando que la acción de gobierno debe prestar una atención más rigurosa al futuro, el presente libro trata sobre los nuevos desafíos y enfoques de la planificación estratégica en el ámbito público. 
Alejados de la tradición normativa, partimos de la premisa de que la planificación estratégica es una herramienta que permite la identificación de prioridades y asignación de recursos para una gestión pública orientada hacia resultados e impactos bajo condiciones de coherencia e integración y en un contexto de alta complejidad e incertidumbre como el que enfrentan las políticas públicas. 
En este sentido, y evidenciando la riqueza de la temática, los trabajos aquí presentados reflejan con metodologías variadas la cuestión de la planificación estratégica en el sector público en diferentes contextos y niveles de gobierno (regional, nacional, provincial, municipal), momentos, ámbitos de política pública y problemas.
Contacto: 
Diego Pando <a href="mailto:dpando@udesa.edu.ar">dpando@udesa.edu.ar</a>
Publicaciones: 
Pando. Diego y Walter, Jorge (comp.) (2014): Planificación estratégica. Nuevos desafíos y enfoques en el ámbito público (compilación con Jorge Walter), SAAP (Sociedad Argentina de Análisis Político)-CERALE (Centro de Estudios e Investigaciones América Latina-Europa), Buenos Aires.

<h3>Redes de Distribución Inclusiva: Fundación Paraguaya y su Programa de Microfranquicias para Microemprendedoras de Bajos ingresos</h3>
El estudio de la iniciativa de microfranquicias para microemprendedoras de bajos ingresos desarrollado por la Fundacion Paraguaya es parte del proyecto de investigación de la red SEKN centrado en las redes de distribución inclusivas (RDI). Las RDI son modelos de negocio que buscan reducir la pobreza mediante la incorporación de población vulnerable en labores directamente involucradas en la creación y entrega de un producto o servicio al consumidor final (distribución, comercialización y servicio). 
El modelo de microfranquicias para microemprendedores de bajos ingresos desarrollado por la Fundación Paraguaya desde el año 2006 se propone facilitar las condiciones para que un segmento de sus clientas (mujeres de escasos recursos) gestione emprendimientos de comercialización de diferentes tipos como parte de la cadena de distribución de empresas de consumo.
Responsables: 
Gabriel Berger - Leopoldo Blugerman
Contacto: <a href="mailto:observatorioscala@uniandes.edu.co">observatorioscala@uniandes.edu.co</a>
Publicaciones: 
Berger, Gabriel y Leopoldo Blugerman. 2017. Fundación Paraguaya: Desarrollo de Microfranquicias para Microemprendedoras de Bajos Ingresos. Estudio de caso. Colección Observatorio Scala. Bogotá: Facultad de Administración, Universidad de las Andes. Ver aquí.
Productos esperados: 
Documento online.
Financiamiento: 
BID-Observatorio SCALA.

<h3>Culturas de seguridad y gestión del cambio</h3>
El objetivo de esta investigación es contribuir, habida cuenta del estado del conocimiento a nivel internacional, con el proceso de diseño y puesta a punto de un sistema de reportes de incidentes y una política de evaluación de los errores/violaciones de procedimiento basada en la noción de cultura justa. 
Se examinan las dificultades y obstáculos que deben sortearse a la hora del diseño del sistema y las posiciones que adoptan los distintos actores con influencia en la gestión de la seguridad (gerentes, supervisores y delegados sindicales).
La metodología es cualitativa y basada en un estudio de caso. Se realizan encuestas, entrevistas y además el equipo de investigación colabora en la organización del debate sobre casos concretos entre representantes del sindicato y la empresa para llegar a acuerdos sobre las características y la forma del funcionamiento del sistema a implementar.
Responsables: 
Jorge Walter, Adrián Darmohraj, Mario Poy, Diego Turjanski, Joaquín Garcilazo.
Contacto: 
Jorge Walter <a href="mailto:walter@udesa.edu.ar">walter@udesa.edu.ar</a> 
Adrián Darmohraj <a href="mailto:adarmo@udesa.edu.ar">adarmo@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Casos e informe.
Financiamiento: 
FONCSI (cofinanciación del diagnóstico en Acindar), ICSI (desarrollo y traducción en francés de clase online sobre cultura justa).

<h3>Funcionamiento de los entes públicos de regulación y control y culturas de gestión de la seguridad.</h3>
El objetivo de este proyecto es establecer un puente conceptual entre la literatura sobre capacidades estatales de regulación y control y la bibliografía sobre culturas de gestión de los riesgos. 
Se aplica el marco analítico así generado en el análisis de las condiciones latentes que hicieron posible en la Ciudad de Buenos Aires el incendio y la catástrofe de diciembre de 2004 en la Discoteca Cromañón. 
Las fuentes principales del trabajo son el Informe 2022/03 de la Defensoría del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires y el Informe final de la Comisión Investigadora de la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires.
La metodología es de tipo cualitativa y basada en un estudio de caso único. Se realizan entrevistas en profundidad a informantes clave del Gobierno de la Ciudad y de la Agencia Gubernamental de Control. También se analizan documentos jurídicos y periodísticos sobre el caso.
Responsables: 
Adrián Darmohraj, Marina Calamari, Diego Pando y Jorge Walter.
Contacto: 
Jorge Walter <a href="mailto:walter@udesa.edu.ar">walter@udesa.edu.ar</a> 
Adrián Darmohraj <a href="mailto:adarmo@udesa.edu.ar">adarmo@udesa.edu.ar</a>
Publicaciones: 
Walter, J., Poy, M. &amp; Darmohraj, A. (2011): “Certificación y cultura de seguridad en una planta siderúrgica argentina.” en Revista Latinoamericana de Estudios del Trabajo, N 16(25), pp.69–90.
Walter, J., Poy, M. &amp; Darmohraj, A. (2010): “Seguridad en el trabajo. De la regla certificada a la regla puesta en práctica.” en Análisis Organizacional. Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales, N 2.
Presentación académica: 
Walter, J. et al. (2015): "Notas sobre regulación y control en el caso Cromañon", presentado en IV Seminario Internacional CERALE 2015, Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile, Santiago de Chile, 2015.
Financiamiento: 
Fondos CICS.

<h3>Las prácticas de la capacitación. Procedimientos canónicos e innovaciones en la formación en empresas.</h3>
Este trabajo intenta responder a tres preguntas. En primer lugar, por qué si hay evidencia de que la modalidad escolar no transforma las rutinas de trabajo, cómo se explica que siga siendo un formato ampliamente utilizado, muchas veces en forma predominante, en la capacitación laboral. 
En segundo lugar, se examinará qué otros formatos son observables en las prácticas usuales en empresas radicadas en la Argentina. Por último, se estudiará cómo desarrollan las organizaciones las capacidades necesarias para llegar a esos otros formatos.
Esta investigación será del tipo cualitativa basada en entrevistas en profundidad a 11 directivos de capacitación de empresas radicadas en la Argentina. Producto Esperado: Paper Académico Estado de Avance: En curso Contacto: Ernesto Gore, gore@udesa.edu.ar Investigación en colaboración con Prof. Fernanda Wagstaff, The University of Texas at El Paso.
Contacto: 
Ernesto Gore <a href="mailto:gore@udesa.edu.ar">gore@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Paper Académico.
Investigación en colaboración con Prof. Fernanda Wagstaff, The University of Texas at El Paso.

<h3>Riesgos psicosociales en viejos y nuevos sectores.</h3>
Los viejos sectores industriales tienen dificultades para visibilizar y tratar los riesgos psicosociales, tal como hemos podido constatar en nuestras investigaciones sobre la cultura de seguridad en el sector petrolero. 
Asimismo, aparecen nuevos riesgos en las actividades de servicios, como la violencia de los prestatarios, que también son mal percibidos y tratados. Esta línea de proyectos aborda la cuestión en ambos tipos de sectores y actividades, utilizando diferentes fuentes y metodologías de aproximación (encuestas oficiales, estudios de caso sobre actividades expuestas).
Responsables: 
Jorge Walter, Alexis Blankjleder, Adrián Darmohraj.
Contacto: 
Jorge Walter <a href="mailto:walter@udesa.edu.ar">walter@udesa.edu.ar</a>
Productos esperados: 
Casos e Informe.
Financiamiento: 
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Argentina y CICS FONCSI (cofinanciación del diagnóstico en Acindar), ICSI (desarrollo y traducción en francés de clase online sobre cultura justa).

<h3>Sobre los efectos de los lazos débiles en la transferencia de aprendizajes obtenidos en procesos de capacitación.</h3>
El objetivo del estudio es examinar los efectos de los lazos débiles en la trasferencia de aprendizajes producidos en aula en situaciones de capacitación. 
En particular, se estudian los principales efectos que el tamaño, la fuerza y la diversidad de vínculos ejercen sobre la cultura de aprendizaje y capacitación. Con ese fin, se realizaron 135 encuestas a trabajadores de una empresa multinacional que participaron en un programa de capacitación. 
Los trabajadores provenían de 15 países diferentes ubicados en tres continentes También se obtuvieron datos de archivo de dicha organización. Para testear la hipótesis se realizarán múltiples regresiones lineares. 
Se espera que los resultados ayuden a comprender por qué y cómo las redes de contacto explican varianza en la transferencia de programas de capacitación en ambientes de trabajo. Aunque esta etapa el proyecto está finalizada se prevé continuarla con el análisis de otros casos.
Contacto: 
Ernesto Gore <a href="mailto:gore@udesa.edu.ar">gore@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Paper Académico.
Investigación en colaboración con Prof. Fernanda Wagstaff, The University of Texas at El Paso.

<h3>The cross-cultural collaboration on contemporary careers - 5C</h3>
Esta colaboración internacional busca comprender las carreras contemporáneas, incluyendo las diferencias en influencias individuales, sociales y estructurales en las definiciones de éxito de carrera y de transiciones de carrera. 
Se le otorga especial atención a la interacción de cultura, ocupación y generación. Este proyecto comenzó en el año 2004, y en su primera fase se recolectaron datos cualitativos de 11 países, estudiando tres grupos de ocupaciones: enfermeros, trabajadores manuales y managers, y dos grupos de edades: aquellos que recién empezaban su carrera y aquellos que estaban cercanos a terminarla. 
Actualmente el grupo está en una fase de análisis cuantitativo, para la cual se recolectaron 500 encuestas en más de 30 países, incluyendo las ocupaciones de managers, trabajadores calificados, trabajadores de servicio, y profesionales.
Contacto: 
Pamela Suzanne <a href="mailto:psuzanne@udesa.edu.ar">psuzanne@udesa.edu.ar</a>
Resultado: 
Exploring Subjective Career Success Around the World: Accounting for Agency and Structure. Academy of Management 2016.
Simposio "Career Success Around the World: New Findings from the 5C Project" en Academy of Management 2016.

<h3>Transformación digital: cómo las organizaciones pueden adaptarse a los cambios tecnológicos.</h3>
En los últimos años vivimos una revolución tecnológica que está modificando la forma en la que vivimos. Las empresas viven de sus clientes y de sus consumidores y deben adaptarse a un mundo en donde el poder está mucho más repartido. 
Las organizaciones no están preparadas para este mundo y deben adaptarse antes que los nuevos jugadores nacidos en los últimos años y adaptados a este nuevo entorno los sobrepasen. El problema principal para este cambio está ligado a la alta inercia institucional y los modelos mentales de los ejecutivos. La investigación buscará definir las etapas del cambio y sus principales motores. 
La investigación es del tipo cualitativa y se desarrollará a partir de casos de empresas que están experimentando la transformación digital en Argentina y la región y entrevistas en profundidad a los directivos de las mismas.
Contacto: 
Fernando Zerboni <a href="mailto:fzerboni@udesa.edu.ar">fzerboni@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Caso de Estudio.

<h3>Transiciones de carrera de mujeres</h3>
Las carreras profesionales contemporáneas están caracterizadas por cambios, ya sean jerárquicos o laterales, de área funcional, de proyecto, de organización, o de industria. Se observa en general que las personas están atentas y dispuestas a cambiar de trabajo en pos de encontrar un mejor ajuste entre sus expectativas y lo que reciben de su realidad laboral. 
Sin embargo, las transiciones que conllevan estos cambios son procesos difíciles para la mayoría de las personas. Son momentos de incertidumbre, en los cuales es necesario adquirir rápidamente los conocimientos requeridos para desempeñarse, entender las fuerzas políticas, entablar relaciones con los actores claves, y comprender qué esperan las distintas personas involucradas en el rol. 
Si bien las transiciones presentan desafíos para todos, las investigaciones sugieren que las mujeres y los hombres las llevan adelante de maneras distintas. 
Este proyecto de investigación estudia con metodología cualitativa el fenómeno de las transiciones laborales de las mujeres con el objetivo de identificar factores que colaboren a que las empresas y los líderes acompañen en forma más efectiva a sus profesionales, y así lograr mayor atracción, retención, desarrollo y compromiso del talento femenino. 
Contacto: 
Pamela Suzanne <a href="mailto:psuzanne@udesa.edu.ar">psuzanne@udesa.edu.ar</a>

<h3>Dinámica de la identidad laboral durante transiciones de carrera: el caso de graduados de MBA argentinos</h3>
Este proyecto estudió las transiciones de carrera realizadas por graduados de MBA argentinos, con foco en el desarrollo de su identidad laboral durante los primeros meses posteriores al cambio. Se utilizó la metodología de teoría fundada, recolectando datos a través de dos entrevistas con cada participante separadas por un período de cuatro meses en el cual los mismos escribieron sus experiencias relevantes en un diario personal. 
Los resultados indican que poco tiempo luego de comenzado un nuevo trabajo, los individuos enfrentan uno de tres procesos en relación a su identidad laboral: confirmación, desafío, o protección. A su vez, este proceso tiene implicancias en el tiempo, dado que provoca reflexiones acerca de la identidad futura deseada, conduciendo a la confirmación, cambio, o enriquecimiento de la misma. 
El proyecto recibió financiación de: Programa de Apoyo a la Investigación de la Universidad de San Andrés, University of Warwick Postgraduate Research Scholarship, y PICT Joven de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica.
Contacto: 
Pamela Suzanne <a href="mailto:psuzanne@udesa.edu.ar">psuzanne@udesa.edu.ar</a>
Publicación: 
Suzanne, P.A. 2012. “Experienced newcomers: Business professionals’ identity development following a career change”, Coventry: University of Warwick PhD Thesis.
Presentaciones académicas: 
Suzanne, P.A. 2014. “Possible selves’ dynamism: Identity experiments following a career transition”. Academy of Management Annual Conference, Philadelphia. 
Suzanne, P.A. 2012. “Identity work during career transitions: Using multiple interviews and diaries to understand process”. European Group of Organizational Studies, 28th Colloquium, Helsinki.

<h3>Estrategias de influencia interpersonal en relaciones a distancia</h3>
El campo particular de estudio apunta a investigar la modificación de los comportamientos de las personas en las organizaciones, cuando éstas se encuentran en relaciones de trabajo a distancia o como comúnmente se las denomina “relaciones virtuales”. 
El actual proyecto de investigación se centra en indagar cómo los empleados influyen sobre sus jefes (upward influence) cuando no están localizados físicamente en el mismo lugar geográfico. El objetivo final radica en profundizar la comprensión de los patrones de conducta de los trabajadores bajo formas de trabajo novedosas que están transformando a las organizaciones. 
El trabajo posee una metodología cualitativa y cuantitativa. Se han realizado entrevistas y se ha distribuido un cuestionario entre cerca de 250 trabajadores, destinado a realizar una comparación entre estos comportamientos a nivel virtual y a nivel presencial.
Contacto: 
Sebastián Steizel <a href="mailto:ssteizel@udesa.edu.ar">ssteizel@udesa.edu.ar</a>
Publicaciones: 
Steizel, S y Rimbau E. (2013): "Upward influence tactics through technology-mediated communication tools", en Computers in Human Behavior, Vol. 29.(2) Pág. 462-472. 
Steizel, S y Rimbau E. (2013): “Upward Influence Tactics in Virtual Work Settings”, en Information Systems, E-learning, and Knowledge Management Research , Vol . 278.
Presentación académica: 
Steizel, S. (2011): “Upward influence tactics in virtual work settings”, presentado en First Israel Organizational Behavior conference, Tel Aviv, Israel. 20-22 Diciembre.

<h3>Gestión integral de recursos humanos como pieza clave para el desarrollo del gobierno electrónico</h3>
Los funcionarios del ámbito de las tecnologías de información (TI) cumplen un rol cada vez más protagónico en la mayor parte del diseño y de la implementación de las políticas públicas, por lo que su desempeño tiene un alto impacto en la calidad de la entrega de bienes y servicios. 
Así, contar con una gestión integral de los recursos humanos es una de las piezas fundamentales para lograr un mayor desarrollo del gobierno electrónico. 
Desde una mirada sistémica, tan importante como avanzar en cada uno de los subsistemas (planificación, organización del trabajo, gestión del empleo, del rendimiento, de la compensación, del desarrollo y de las relaciones sociales), es hacerlo de manera coordinada. 
Lejos de ser un ejercicio puramente técnico, la gestión integral de los recursos humanos en el ámbito tecnológico requiere estrategias institucionales y organizativas cuidadosamente elaboradas para lograr los resultados esperados dado que para la pluralidad de actores que intervienen significa tensiones, incertidumbres, costos y beneficios. 
En este sentido, este trabajo tiene como objetivo principal explorar a través de metodología cualitativa los lineamientos estratégicos de la gestión del capital humano en el ámbito de la TI. 
  Contacto: 
Diego Pando <a href="mailto:dpando@udesa.edu.ar">dpando@udesa.edu.ar</a>
Publicaciones: 
Pando, Diego: “Gestión integral de recursos humanos como pieza clave para el desarrollo del gobierno electrónico”, en J. Ramón Gil-García, J. Ignacio Criado y Juan Carlos Téllez (coord.), Administración Pública y Tecnologías de Información y Comunicación, INFOTEC, (en proceso final de revisión).

<h3>Tecnologías de información y gestión pública: retos y potencialidades de una relación inevitable a partir de un estudio de caso instrumental</h3>
Si bien la utilización de tecnologías de información (TI) está presente en los principales esfuerzos de modernización de la administración pública de los últimos años, paradójicamente este fenómeno no ha concitado la debida atención de aquellos que se dedican a estudiar los procesos de reforma del sector público. 
En este sentido, y desde una mirada que combina elementos de la ciencia política y de la administración, el presente trabajo pretende analizar los avances y desafíos que implica la utilización de TI para mejorar la gestión pública, a partir del caso de la Dirección Nacional de Migraciones de la República Argentina. 
La estrategia metodológica de la investigación está basada en un estudio instrumental de caso, en el cual el caso interesa no sólo por sí mismo sino principalmente para comprender en general los desafíos y oportunidades que los organismos públicos enfrentan para hacer un uso intensivo de las TI orientado a fortalecer la gestión pública.
Contacto: 
Diego Pando <a href="mailto:dpando@udesa.edu.ar">dpando@udesa.edu.ar</a>
Presentaciones académicas: 
Pando, Diego (2015): "Desafíos de la Modernización del Estado: Miradas desde Latinoamérica y Europa", paper presentado en IV Seminario Internacional CERALE, Santiago de Chile.

<h3>Business loans and the transmission of monetary policy</h3>
We study the transmission mechanism of monetary policy through business loans. We show that the puzzling increase of business loans following a monetary tightening is largely driven by drawdowns from existing commitments at large banks. 
However, contrary to the predictions of the bank lending channel, spot loans also take a considerable time to adjust to innovations. We then argue banks can reduce loan supply operating on dimensions other than just volumes and show that they indeed contract credit creation by shortening maturities of new loans in response to a tightening. 
Our paper illustrates the complexity of the transmission mechanism in relation to loans' contractual characteristics and borrower-lender types, with relevant implications for the conduct of monetary policy.
Responsables: 
Santiago Barraza, Andrea Civelli y Nicola Zaniboni. Contacto: 
Santiago Barraza <a href="mailto:sbarraza@udesa.edu.ar">sbarraza@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Paper Académico.

<h3>Economic distress and the maturity of debt</h3>
This paper explores the relationship between aggregate economic distress and the maturity of debt. I argue that lenders would prefer shorter maturity of debt during periods of economic distress. I develop a model where a lender chooses the debt contract tenor that maximizes her expected profits. 
In doing so, she weighs the role of capital rotation with the expected margin on each transaction and the probability that the borrower defaults. The probability of a borrower defaulting depends on the aggregate economic conditions. The main prediction of the model is that a shock to the stability of the economy leads the lender to prefer shorter maturities on new debt contracts – moreover, this prediction is consistent with underlying relationships in option pricing. 
I empirically test this prediction using over twenty years of data on bank and public debt issuances and document a persistent negative relationship between aggregate economic distress and maturity of new debt contracts. I further extend the analysis to show that shortening contract maturities result in significant changes in the financial structure of nonfinancial corporations.
Contacto: 
Santiago Barraza <a href="mailto:sbarraza@udesa.edu.ar">sbarraza@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Paper académico.
Presentación académica: 
Financial Management Association Annual Conference. Las Vegas, U.S. 2016.

<h3>Financial crisis and the supply of corporate credit</h3>
Analyzing syndicated loan and public debt originations by publicly traded U.S. firms between 2004 and 2011, we document a sharp migration from bank borrowing to either no borrowing or public debt issuance in the crisis years. 
We find evidence for a bank-lending channel; the migration from bank borrowing was more prominent and subsequent investment was lower for firms that had relationships with the more severely distressed lead banks during the crisis. 
The ability of many publicly traded firms to promptly disintermediate and issue their own debt provided critical but imperfect debt substitutability. Sticky interest rates and a surge in loan commitment drawdowns suggest that bank credit rationing was prevalent during the crisis as banks hoarded liquidity to reduce their risk of insolvency. Many firms originated public debt at interest rates far higher than syndicated loan rates.
Responsables: 
Santiago Barraza, Wayne Lee y Timothy Yeager. Contacto: 
Santiago Barraza <a href="mailto:sbarraza@udesa.edu.ar">sbarraza@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Paper académico.
Presentaciones académicas: 
Financial Management Association Annual Conference. Orlando, U.S. 2015. 
World Finance Conference 2015. Buenos Aires, Argentina. 2015.  
Financial Intermediation Research Society. Quebec, Canada. 2014.

<h3>Administración de riesgos financieros: su factibilidad, posibilidad de cuantificación y sus limitaciones en países emergentes y desarrollados</h3>
La crisis financiera del 2007-2008 originó serias críticas a los modelos matemáticos y estadísticos usados por las empresas para administrar sus riesgos. 
Parece evidente que hubo fallas en las prácticas de gerenciamiento de riesgos, pero no está claro que ellas se originen en defectos de los modelos que pretendieron aplicarse. Surgen así una serie de preguntas vinculadas a la problemática mencionada, cuyo intento de respuesta constituirá el aporte del presente trabajo de investigación. 
El aspecto metodológico básico común a los trabajos, es la comparación de dos formas de cálculo de los Requerimientos de Capital Mínimos (MCR) establecidos por el Comité de Basilea para cubrir riesgo de mercado en instituciones financieras: el Modelo Estándar y los Modelos Internos. Se determinan los MCR utilizando Valor en Riesgo y el Déficit Esperado calculados usando distintas técnicas: Simulación Histórica, técnicas autorregresivas como GARCH y EGARCH empleando la distribución empírica filtrada o bien modelos de volatilidad condicional (Normal y t de Student), así como una más novedosa basada en la Teoría de Valores Extremos (EVT). 
Los EVT se calculan mediante la variante Peaks-Over-Threshold. Se usan datos diarios de activos financieros tanto de mercados desarrollados como no desarrollados (Brasil, Hungría, India, República Checa, Indonesia, Malasia, Argentina, Lituania , Túnez y Croacia) y de los principales mercados de commodities. Las muestras son siempre superiores a las mil observaciones y el horizonte temporal es de un día. Por último, los valores derivados de esas metodologías son evaluados realizando un contraste de backtesting con datos de la crisis de 2008 con el fin de determinar la calidad, en condiciones de estrés, de la estimación de los MCR mediante SA e IMA. 
  Contacto: 
Victor. A. Alvarez <a href="mailto:valvarez@udesa.edu.ar">valvarez@udesa.edu.ar</a>
Publicaciones: 
Alvarez, V y Rossignolo A.F. (2012): “Leptokurtosis and Backtesting in Basel II and Basel III: regulatory consequences in Emerging and Frontier markets”, en Memorias XII Conferencia Internacional de Finanzas, Primera edición, Medellín, Colombia. 
Alvarez, V y Rossignolo A.F. (2012): “Financial crisis, basel II and II minimum capital requirements: adequacy and incentives in non developed markets” en Memorias XLVII Asamblea Anual CLADEA 2012, "Educación Gerencial Rompiendo Fronteras", Lima, Perú. 
Alvarez, V y Rossignolo A.F. (2013): "Expected shortfall: a likely change of tack" presentado en XLVIII Annual Assembly CLADEA 2013, Río de Janeiro, Brasil.
Financiamiento: 
BECA PAI-Universidad de San Andrés 
  Investigación en colaboración con Prof. Adrián Fernando Rosssignolo

<h3>Las capacidades de marketing en las nuevas empresas internacionales: un estudio de casos en el sector de la indumentaria de Argentina</h3>
El objetivo del presente trabajo es comprender aquellos aspectos específicos relacionados con la orientación al mercado en las International New Ventures (INV) y a contribuir al conocimiento de estas en el contexto de un país latinoamericano como Argentina, donde la investigación de referencia es sumamente escasa. Específicamente, se analiza mediante una metodología cualitativa basada en casos de estudio: a) qué mecanismos y rutinas desarrollan estas empresas para generar, gestionar y utilizar información y conocimiento del mercado, b) cómo identifican oportunidades en otros países, c) de qué manera aprenden del mercado y mantienen las relaciones con sus clientes y d) cómo logran competir en los mercados externos. 
Los resultados más significativos del estudio permiten corroborar que la generación de capacidades de marketing resulta vital. Además, se expone que las primeras experiencias de ingreso a un mercado externo, terminan repercutiendo en el potencial futuro de internacionalización y que, la capacidad de cada emprendedor para superar las dificultades desde el mismo ámbito de la empresa se convierte en una pieza fundamental. 
Asimismo, el desarrollo de nuevos conocimientos y habilidades se produce más fácilmente en las condiciones en las que no hay o hay pocas rutinas que desaprender, como en el caso de las Nuevas Empresas Internacionales. 
Por último, el trabajo pone en evidencia que en el nuevo contexto global, la juventud de las empresas, la falta de experiencia y la escasez de recursos y escala, no constituyen barreras, sino que en muchos casos se transforman en ventajas por la capacidad de adaptación y flexibilidad. 
Esta investigación aspira a contribuir al desarrollo de nuevas políticas y sistemas de incentivos gubernamentales orientados a la promoción y apoyo de este tipo de empresas. 
  Contacto: 
Sergio Postigo <a href="mailto:spostigo@udesa.edu.ar">spostigo@udesa.edu.ar</a>
Presentaciones académicas: 
Postigo, Sergio (2015): “Las capacidades de marketing en las nuevas empresas internacionales: un estudio de casos en el sector de la Indumentaria de Argentina”, presentado en Congreso CLADEA 2015, Viña del Mar, 5-7 de Septiembre.

<h3>Inversión Social Privada - Global Philanthropy Report</h3>
Este estudio busca entender mejor las prácticas de las entidades filantrópicas que realizan inversión social en Argentina y forma parte de un proyecto de investigación internacional (Global Philanthropy Report) coordinado por investigadores de Harvard Kennedy School (HKS) con la participación de organizaciones de 25 países. 
El Global Philanthropy Report se propone lograr un mapeo mundial que permita la comparación global de esta actividad clave para el desarrollo. La investigación va a generar conocimiento importante a nivel de nuestro país, y también va a ayudar a facilitar el análisis regional y global en este campo. 
Para esto el CIS participa de un equipo regional junto con investigadores de Chile, Colombia, Mexico y Perú.
En una primera etapa el estudio incluye una encuesta online o presencial para recoger datos comunes a todas las fundaciones donantes del país. Los datos recogidos se presentaran en forma agregada de manera que los individuales de cada fundación se mantendrán confidenciales. En una segunda etapa se realizarán algunas entrevistas personales para profundizar en algunos aspectos del funcionamiento de las fundaciones.
Responsable: Gabriel Berger
Contacto: <a href="mailto:cis-gpr@udesa.edu.ar">cis-gpr@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Documento de trabajo online.
Financiamiento: 
Ford Foundation y fondos CIS.

<h3>La influencia de los rasgos de la personalidad en la creación de empresas sociales: un análisis comparado entre Argentina y Perú</h3>
Esta investigación tiene como objetivo ampliar la comprensión del papel de los rasgos de personalidad, conocidos como los Cinco Grandes (apertura a la experiencia, extraversión, responsabilidad, amabilidad y neuroticismo) en el proceso del emprendimiento social en Argentina en comparación con el caso peruano. Específicamente se mide la magnitud en la que estos rasgos explican cinco dimensiones (visión social, aprecio por prácticas sostenibles, capacidad innovadora, habilidad para desarrollar redes de contacto y habilidad para generar retornos financieros) en las que se organizan las características de los emprendedores sociales. 
La perspectiva desde la que se aborda este estudio es la del comportamiento, el emprendimiento puesto en marcha, y no sólo en la intención expresa de convertirse en emprendedor. El sujeto de análisis por tanto es el emprendedor social que tiene en marcha una empresa social definida como cualquier tipo de organización que nace con la misión de dar solución a algún problema social o ambiental de manera innovadora y que se financia principalmente por la generación de ingresos a través de transacciones comerciales en el mercado (oferta de bienes y servicios). Los resultados muestran que al igual que en el caso peruano, en el caso argentino cada variable del modelo de los Cinco Grandes rasgos de la personalidad se relaciona como mínimo con una dimensión del emprendimiento social.
El trabajo de campo constó de dos etapas, una eminentemente cualitativa y otra de carácter cuantitativo. La fase cuantitativa consiste en una muestra de emprendedores sociales con emprendimientos actualmente en funcionamiento en la República Argentina que respondieran estrictamente a la definición de ‘emprendimiento social’ proporcionada en este trabajo. El instrumento de recolección fue un cuestionario auto administrado que fue enviado por correo electrónico a 66 emprendedores. Los datos se analizaron usando el paquete estadístico SPSS versión 20. La fase cualitativa consistió en la realización de entrevistas a tres expertos en emprendimientos sociales y el objetivo fue que la información recabada pudiera ser utilizada a los efectos de construir un marco interpretativo más comprensivo para los resultados de la fase cuantitativa.
Contacto: 
Adrián Darmohraj <a href="mailto:adarmo@udesa.edu.ar">adarmo@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Paper académico. 
  
Investigación en colaboración con Prof. María Angela Prialé y Rosa María Fuchs (Universidad del Pacífico, Perú).

<h3>Arcos Dorados y Ronald McDonald House Charities: estrategia regional e inversión social corporativa. Caso Pedagógico</h3>
Este proyecto se focalizó en la producción del caso pedagógico Arcos Dorados y Ronald McDonald House Charities: estrategia regional e inversión social corporativa (en co-autoría con Noel Zemborain). 
El caso aborda las tensiones y dilemas que resultaron del proceso de formulación e implementación de la estrategia regional llevada a cabo por esta organización social. Este proceso fue impulsado y coordinado por Arcos Dorados, compañía que controla desde el 2007 la operación de McDonald’s en 20 países de la región. 
El caso permite analizar los beneficios y riesgos que tiene este tipo de relación entre empresas y organizaciones sociales con hincapié en las implicancias de este intercambio en términos de marca, recursos y reputación. 
El caso elaborado se interta en la línea de trabajo que se viene desarrollando desde hace más de una década sobre Colaboración entre Empresas y Organizaciones Sociales.
Responsables: 
Gabriel Berger y Noel Zemborain Contacto: 
Gabriel Berger <a href="mailto:cis@udesa.edu.ar">cis@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Caso pedagógico.
Publicaciones: 
Berger, Gabriel y Noël Zemborain. 2015. “Arcos Dorados y Ronald Mc Donald House Charities: estrategia regional e inversión social corporativa”. Caso pedagógico y nota pedagógica. Universidad de San Andrés: Buenos Aires.
Financiamiento: 
Arcos Dorados.

<h3>La Fundación Ford en la Argentina. Cinco décadas de Inversión Social Privada al servicio del desarrollo, de la protección y de la ampliación de los Derechos Humanos</h3>
Este estudio de caso se desarrolló en el marco de la investigación The Ford Foundation in the Andean Region and Southern Cone: Fifty years promoting ideas, leaders and social change; coordinada por Cynthia Sanborn del Centro de Investigaciones de la Universidad del Pacífico (Perú) y realizada por investigadores de Argentina, Chile, Colombia, Perú y EE. UU, con el aporte y colaboración de Fundación Ford. 
En el marco de este proyecto se prepararon casos nacionales y un análisis regional sobre la presencia de esta fundación en el Cono Sur y la Región Andina. Se espera que las versiones finales de los estudios se publiquen en forma de libro en español en 2018. 
El documento ofrece un panorama general de las actividades de la Fundación Ford en los sus primeros 50 años de actuación en la Argentina (1960-2010), y analiza su contribución en sus principales líneas de acción, especialmente en el apoyo a las ciencias sociales, la defensa de derechos humanos, la reducción de la pobreza, y la promoción de derechos y oportunidades para las mujeres. 
Asimismo, el documento explora cómo la reestructuración de las prioridades regionales de la Fundación ha tenido un impacto en la Argentina.
Responsables: 
Gabriel Berger y Leopoldo Blugerman Contacto: 
Gabriel Berger <a href="mailto:cis@udesa.edu.ar">cis@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Estudio de caso.
Publicaciones: 
Berger, Gabriel y Leopoldo Blugerman. 2017. “La Fundación Ford en la Argentina. Cinco Décadas de Inversión Social Privada al Servicio del Desarrollo y de la Protección y Ampliación de los Derechos Humanos”. Estudio de Caso. Colección de documentos del Centro de Innovación Social CIS-20. Buenos Aires: Universidad de San Andrés.
Financiamiento: 
Fundación Ford.

<h3>Inversión Social Privada en empresas argentinas</h3>
En el año 2013 se inició un estudio sobre buenas prácticas de inversión social empresaria en compañías industriales de alto impacto económico local a partir de entrevistas en profundidad a los equipos de trabajo de 7 empresas y el análisis de sus documentos internos. 
El trabajo busca identificar los patrones de contribución de empresas de alto impacto local al desarrollo social de sus comunidades. Este trabajo se inserta en proyectos anteriores desarrollados por los autores referidos al estudio del involucramiento empresario en la sociedad.
Contacto: 
Gabriel Berger <a href="mailto:gabrielberger@udesa.edu.ar">gabrielberger@udesa.edu.ar</a>
Productos esperados: 
Paper - Documento de trabajo.
Publicaciones: 
Se espera producir un paper académico.
Presentaciones académicas: 
Berger, Gabriel &amp; Agrest, Carolina. Patrones de inversión social privada en siete empresas industriales de alto impacto económico local de Argentina trabajo presentado en X Conferencia Regional de International Society for Third Sector Research (ISTR): Desigualdad, inclusión e innovación social. Organizada por Universidad de Puerto Rico, Universidad del Sagrado Corazón, y Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico. 5 al 7 de agosto de 2015.
Financiamiento: 
PAE

<h3>Inversión Social Privada - Global Philanthropy Report</h3>
Este estudio busca entender mejor las prácticas de las entidades filantrópicas que realizan inversión social en Argentina y forma parte de un proyecto de investigación internacional (Global Philanthropy Report) coordinado por investigadores de Harvard Kennedy School (HKS) con la participación de organizaciones de 25 países. 
El Global Philanthropy Report se propone lograr un mapeo mundial que permita la comparación global de esta actividad clave para el desarrollo. La investigación va a generar conocimiento importante a nivel de nuestro país, y también va a ayudar a facilitar el análisis regional y global en este campo. 
Para esto el CIS participa de un equipo regional junto con investigadores de Chile, Colombia, Mexico y Perú.
En una primera etapa el estudio incluye una encuesta online o presencial para recoger datos comunes a todas las fundaciones donantes del país. Los datos recogidos se presentaran en forma agregada de manera que los individuales de cada fundación se mantendrán confidenciales. 
En una segunda etapa se realizarán algunas entrevistas personales para profundizar en algunos aspectos del funcionamiento de las fundaciones.
Responsable: 
Gabriel Berger Contacto: <a href="mailto:cis-gpr@udesa.edu.ar">cis-gpr@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Documento de trabajo online.
Financiamiento: 
Ford Foundation y fondos CIS.

<h3>Negocios y empresas con impacto social y ambiental</h3>
En el año 2015 se inició una línea de investigación ligada al estudio de empresas y negocios creados con el propósito de resolver problemas sociales o ambientales. 
En esta línea se estudian casos de empresas creadas por emprendedores que generaron modelos innovadores de negocios y de organizaciones empresariales. 
Entre las preguntas de investigación se encuentran: ¿Cuáles son los aspectos claves de los modelos de negocios que permiten generar impacto social y/o ambiental positivo de una manera rentable?, ¿Qué características diferenciales adquieren estas  organizaciones híbridas, en tanto combinan lógicas propias de las entidades con fines de lucro y de las entidades in fines de lucro?, y ¿Qué aprendizajes pueden obtenerse de los procesos de crecimiento y generación de escala de este tipo de organizaciones? Esta línea de investigación está vinculada con el proyecto de la RED SEKN denominado Sustainable Enterprise in Latin America. 
A ese fin, se desarrollan diferentes estudios de caso y casos pedagógicos. 
El estudio de caso “La Escuela de Fútbol y Deportes Claudio Oscar Marangoni (EFYDCOM)” desarrollado por Gabriel Berger y Carolina Agrest está basado en el análisis de un grupo compuesto por dos sociedades anónimas y una asociación civil fundado por el futbolista profesional Claudio Marangoni en el año 1987. La compañía pertenece al sector de educación física, deporte, recreación y calidad de vida y a lo largo de los años han desarrollado diversas líneas de negocios y servicios, principalmente en Argentina aunque también en otros países de Hispanoamérica. Los principales ejes analíticos del caso son: la creación de mercados a partir de la identificación de oportunidades de "negocio" con impacto social, el manejo de diversas formas institucionales, y los límites a la expansión de modelos de impacto social. 
También se elaboró otro estudio cuyos autores fueron Gabriel Berger y Adrian Dahrmoraj sobre la experiencia de tres emprendedores que desarrollaron el primer fideicomiso con fines sociales en la industria de servicios financieros destinados a sectores de bajos ingresos, y que transformaron su proyecto social en una sociedad anónima (FIS Empresa Social S.A.), luego  vendida al grupo peruano ACP. El caso permite ilustrar los desafíos que enfrentan emprendedores sociales que deciden aplicar modelos de negocios empresariales en la prestación de servicios inclusivos. 
También permite comprender la evolución que han tenido las entidades de microcréditos y las dificultades que han tenido muchas de ellas para consolidarse en nuestro país. 
En esta línea de investigación se inserta también el estudio de caso centrado en Interrupción S. A., desarrollado por Gabriel Berger y Mariana Lomé. Interrupción S.A. es una empresa creada en el año 2000 en la Argentina con el propósito de desarrollar un método de agricultura orgánico para el planeta con trabajo justo y respetando tanto a la tierra como a las personas, brindando así alimentos sanos a todos y creando un sistema económico que favorece el crecimiento de las comunidades productoras. 
Se dedica a la producción y comercialización de alimentos, bajo los parámetros de la producción orgánica y el comercio justo que se comercializan en USA y en Europa. 
Durante el año 2017 se estará trabajando en un estudio de caso sobre una compañía certificada como Empresa B: Guayaki. 
  Responsable: 
Gabriel Berger
Contacto: <a href="mailto:cis@udesa.edu.ar">cis@udesa.edu.ar</a>
Productos esperados: 
Estudios de casos, casos pedagógicos, y paper académico.
Publicaciones: 
Berger, Gabriel y Carolina Agrest. 2016. Escuela de Fútbol y Deportes Claudio Oscar Marangoni (EFYDCOM). Estudio de Caso. Colección de documentos del Centro de Innovación Social CIS-17. Buenos Aires: Universidad de San Andrés.
Berger, Gabriel y Adrián Darmohraj. 2016. FIS Empresa Social: Emprendedorismo e inversión social. Estudio de Caso. Colección de documentos del Centro de Innovación Social CIS-16. Buenos Aires: Universidad de San Andrés.
Berger, Gabriel y  Mariana Lomé. 2017. “Interrupción y el Desarrollo de su Modelo de Negocios Sustentable”. Colección de documentos del Centro de Innovación Social CIS-21. Buenos Aires: Universidad de San Andrés.
Financiamiento:
Sistema B, Fundación Dinero Social, PAI Universidad de San Andrés, y fondos propios del Centro de Innovación Social.

<h3>​Arcos Dorados y Ronald McDonald House Charities: estrategia regional e inversión social corporativa. Caso Pedagógico</h3>
Este proyecto se focalizó en la producción del caso pedagógico Arcos Dorados y Ronald McDonald House Charities: estrategia regional e inversión social corporativa (en co-autoría con Noel Zemborain). 
El caso aborda las tensiones y dilemas que resultaron del proceso de formulación e implementación de la estrategia regional llevada a cabo por esta organización social. Este proceso fue impulsado y coordinado por Arcos Dorados, compañía que controla desde el 2007 la operación de McDonald’s en 20 países de la región. El caso permite analizar los beneficios y riesgos que tiene este tipo de relación entre empresas y organizaciones sociales con hincapié en las implicancias de este intercambio en términos de marca, recursos y reputación. 
El caso elaborado se interta en la línea de trabajo que se viene desarrollando desde hace más de una década sobre Colaboración entre Empresas y Organizaciones Sociales.
Responsables: 
Gabriel Berger y Noel Zemborain Contacto: 
Gabriel Berger <a href="mailto:cis@udesa.edu.ar">cis@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Caso pedagógico.
Publicaciones: 
Berger, Gabriel y Noël Zemborain. 2015. “Arcos Dorados y Ronald Mc Donald House Charities: estrategia regional e inversión social corporativa”. Caso pedagógico y nota pedagógica. Universidad de San Andrés: Buenos Aires.
Financiamiento: 
Arcos Dorados.

<h3>Articulación entre iniciativas de RSE y las estrategias de negocios. Del Emprendimiento a la PYME: Una iniciativa de responsabilidad social estratégica del Banco Galicia</h3>
Este caso busca dar cuenta acerca de cómo fue la evolución del proceso a través del cual una iniciativa de inversión social se alineó al core del negocio del Banco Galicia. El programa “Del Emprendimiento a la PYME”, llevado adelante por el Banco Galicia en alianza con FUNDES Argentina, de 2 años de duración y que se lleva adelante desde los años 2007-2008, permitió lanzar y sistematizar una propuesta de promoción laboral y de emprendedorismo, generando un modelo innovador de formación, apoyo y acompañamiento para la creación de nuevas empresas. 
Responsables: 
Gabriel Berger y Leopoldo Blugerman
Contacto: 
Gabriel Berger <a href="mailto:cis@udesa.edu.ar">cis@udesa.edu.ar</a>
Productos esperados: 
Estudio de caso - documento online.
Publicaciones: 
Berger, Gabriel y Leopoldo Blugerman. 2016. Del Emprendimiento a la PYME: Una Iniciativa de Responsabilidad Social Estratégica del Banco Galicia. Estudio de caso. Colección de documentos CIS Nº18. Buenos Aires: Universidad de San Andrés. Disponible en www.udesa.edu.ar/cis/publicaciones.
Financiamiento: 
Banco Galicia

<h3>Gestión corporativa de la sustentabilidad en el Grupo Arcor</h3>
A fines del año 2013 se inició un estudio del proceso de institucionalización de la gestión de la sustentabilidad en el Grupo Arcor que generó un caso de enseñanza. 
El caso Creando valor al negocio: el Grupo Arcor y la sustentabilidad presenta una discusión centrada en el proceso desarrollado por el Grupo Arcor de introducción e institucionalización de la sustentabilidad en la gestión y la estrategia de la empresa, mostrando la evolución del proceso y destacando los desafíos enfrentados por la empresa para lograr su integración transversal en toda la compañía, así como también los desafíos enfrentados en las diferentes instancias de dicho proceso.
Se destacan los desafíos enfrentados por el equipo de conducción del Grupo a fines del año 2014 para profundizar el trabajo realizado para lograr un equilibrio entre la sustentabilidad y el núcleo duro del negocio y su estrategia.
Responsables: 
Gabriel Berger y Carolina Agrest.
Contacto: 
Gabriel Berger <a href="mailto:cis@udesa.edu.ar">cis@udesa.edu.ar</a>
Producto esperado: 
Caso pedagógico.
Publicaciones: 
Berger, Gabriel y Carolina Agrest. 2015. “Creando valor al negocio: Grupo Arcor y la sustentabilidad”. Caso pedagógico. Colección CLADEA-BALAS US0005. Harvard Business Publishing: Bostón.
Berger, Gabriel and Carolina Agrest. 2015. Creating Business Value: Arcor Group and Sustainability. Teaching Case. CLADEA-BALA Collection US0007. Harvard Business Publishing: Bostón.
Berger, Gabriel y Carolina Agrest. 2015. “Creando valor al negocio: Grupo Arcor y la sustentabilidad (epílogo)”.Colección CLADEA-BALAS US0009. Harvard Business Publishing: Bostón.
Berger, Gabriel and Carolina Agrest. 2015. Creating Business Value: Arcor Group and Sustainability (Epilogue)”. CLADEA-BALA Collection US0010. Harvard Business Publishing: Bostón.
Financiamiento: 
Grupo Arcor.

<h3>Inversión Social Empresaria y Colaboración Intersectorial: El Proceso de Colaboración en Villa Constitución, Santa Fé, en el Marco del Programa Tramas Digitales</h3>
Las iniciativas de inversión social empresarial en el campo de la educación pública requieren del desarrollo de estrategias de colaboración intersectorial. Estos procesos presentan desafíos y oportunidades particulares. 
Este estudio de caso busca analizar y describir el proceso de colaboración que se gestó entre la empresa ACINDAR y su Fundación, con el Gobierno de la Provincia de Santa Fe alrededor del programa Tramas Digitales en Villa Constitución a partir del año 2013.
El programa Tramas Digitales es una iniciativa del Ministerio de Educación de la Provincia de Santa Fe para integrar tecnologías digitales en instituciones educativas e incluye tanto el aporte de equipamiento como capacitación a los docentes de los diversos niveles que conforman el sistema educativo provincial. 
El programa analizado se implementa en la ciudad de Villa Constitución con el aporte conjunto de la empresa Acindar y Fundación Acindar, por ser esta localidad el sitio donde la compañía tiene su planta de mayor envergadura.
Responsables: Gabriel Berger / Mario Roitter
Contacto: <a href="mailto:cis@udesa.edu.ar">cis@udesa.edu.ar</a>
Publicaciones:
Roitter, Mario, Gabriel Berger &amp; Magdalena Frigerio. 2017. El Proceso de Colaboración entre la Fundación Acindar y Actores Público y Privados en el Marco del Programa Tramas Digitales. Estudio de Caso. Colección de documentos del Centro de Innovación Social CIS-19. Buenos Aires: Universidad de San Andrés. Disponible en www.udesa.edu.ar/cis/publicaciones
Financiamiento: 
Fundación Acindar

<h3>Redes de Distribución Inclusiva: Fundación Paraguaya y su Programa de Microfranquicias para Microemprendedoras de Bajos ingresos</h3>
El estudio de la iniciativa de microfranquicias para microemprendedoras de bajos ingresos desarrollado por la Fundacion Paraguaya es parte del proyecto de investigación de la red SEKN centrado en las redes de distribución inclusivas (RDI). Las RDI son modelos de negocio que buscan reducir la pobreza mediante la incorporación de población vulnerable en labores directamente involucradas en la creación y entrega de un producto o servicio al consumidor final (distribución, comercialización y servicio). 
El modelo de microfranquicias para microemprendedores de bajos ingresos desarrollado por la Fundación Paraguaya desde el año 2006 se propone facilitar las condiciones para que un segmento de sus clientas (mujeres de escasos recursos) gestione emprendimientos de comercialización de diferentes tipos como parte de la cadena de distribución de empresas de consumo.
Responsables: 
Gabriel Berger / Leopoldo Blugerman
Contacto: 
observatorioscala@uniandes.edu.co
Publicaciones: 
Berger, Gabriel y Leopoldo Blugerman. 2017. Fundación Paraguaya: Desarrollo de Microfranquicias para Microemprendedoras de Bajos Ingresos. Estudio de caso. Colección Observatorio Scala. Bogotá: Facultad de Administración, Universidad de las Andes. Ver aquí.
Productos esperados: 
Documento online.
Financiamiento: 
BID-Observatorio SCALA.

Investigación

Estrategia

Gestión de RRHH y comportamiento organizacional

Finanzas

Marketing

Organizaciones sociales y/o sin fines de lucro - Inversión social privada

Responsabilidad social empresaria / sustentabilidad

Campus Victoria

Sede Riobamba

Sede Callao

Sede Suipacha (Cultural Inglesa)

Sede Perú (ECSA)

UdeSA - Universidad de San Andrés

Comunidad Ampliada San Andrés: