Seminarios Intensivos

El CIS dicta cursos y seminarios intensivos para miembros de comisiones directivas, personal ejecutivo y equipos técnico profesionales de OSC sobre temas ligados a la gestión institucional tales como gobierno organizacional, formulación de programas y proyectos, monitoreo y evaluación de iniciativas, alianzas y colaboraciones y, transparencia y rendición de cuentas, entre otros.

Este seminario intensivo tiene como objetivo fortalecer las capacidades para diseñar e implementar evaluaciones de procesos y resultados de proyectos y programas de impacto social. Este seminario avanza y profundiza sobre los contenidos brindados en seminarios previos dictados por el CIS y supone conocimientos previos en la temática.
Se abordan los siguientes temas:

• Formular para evaluar (repaso). Teorías de cambio para programas y proyectos con impacto social. Distinción entre insumos, actividades, productos, resultados e impacto. Indicadores.
• Las estrategias de evaluación de procesos y de resultados. Diferencias con evaluaciones de impacto. Dimensiones de análisis. Preguntas de evaluación.
• Estrategias posibles para la recolección de información. Procesamiento de datos. Sistematización y visualización de resultados.
• Planificación y gestión de las evaluaciones de procesos y resultados. Implementación de la evaluación. Riesgos y oportunidades.
• Ejemplos de evaluaciones exitosas de procesos y de resultados.

Este seminario intensivo tiene como objetivo fortalecer las capacidades de los equipos profesionales que desarrollan iniciativas sociales para aplicar en forma sistémica estrategias y herramientas de evaluación de proyectos y programas de impacto social.
Se abordan los siguientes temas:

• Formular para evaluar. Teorías de cambio para programas y proyectos con impacto social. Insumos, actividades, productos, resultados e impacto.
• La estrategia de evaluación. Planificación de la evaluación. Revisión de literatura. Dimensiones de análisis. Preguntas de evaluación. Metodologías cuantitativas y cualitativas.
• El plan de trabajo. Estrategias posibles para la recolección de información. Sistematización y visualización de resultados.
• Implementación de la evaluación. Riesgos y oportunidades.
• Usos y usuarios de la evaluación. Ejemplos de evaluaciones exitosas

Este seminario intensivo tiene como objetivo fortalecer las capacidades de los equipos profesionales que desarrollan iniciativas sociales para aplicar en forma sistémica estrategias y herramientas de diseño y formulación de proyectos y programas de impacto social.
Se abordan los siguientes temas:

• Diagnóstico situacional. Caracterización, medición y explicación de una situación en particular, haciendo uso de datos que faciliten la identificación y correlación de las necesidades y problemáticas presentes, jerarquizándolas y determinando las líneas de acción.
• Identificación de problemas sociales. El árbol de problemas como herramientas para entender el contexto, sus causas y consecuencias.
• Teoría de cambio. La idea de la lógica causal. Insumos, procesos, servicios, productos, resultados e impacto. Supuestos y riesgos
• Formulación de proyectos y programas de impacto social. Análisis de los elementos del marco lógico.

Este seminario intensivo tiene como objetivo analizar y comprender un  enfoque estratégico acerca de la sustentabilidad económica en organizaciones sociales y conocer herramientas que faciliten su aplicación adecuadas a la naturaleza de estas organizaciones.
Se abordan los siguientes temas:

• Pensamiento estratégico frente al desafío de la sustentabilidad financiera.
• Determinantes internos/externos en la elección de las fuentes de financiamiento,  factores cuanti/cualitativos que inciden en la sustentabilidad económica de las organizaciones sociales y análisis de su impacto en la alineación organizacional.
• Herramientas que permiten  trazar planes de acción con la visión puesta en la sustentabilidad económica, comprender e imaginar modelos para la sustentabilidad de su organización y medir el grado de sostenibilidad (autonomía vs dependencia).
• Construcción de la narrativa institucional del modelo de sustentabilidad, su impacto en la alineación organizacional.